Class adelanta el futuro forrajero

Bajo el lema “Tu viejo te da la experiencia, nosotros el conocimiento”, CLAAS Argentina dictará un curso gratuito de introducción al mundo de las picadoras orientado a los hijos de contratistas forrajeros. Durante el 20 y el 21 de marzo los participantes recibirán de los especialistas de CLAAS todos los conocimientos para introducirse al mundo de las picadoras.

El curso se dictará en la planta de CLAAS de Oncativo, ubicada en el kilómetro 628 de la autopista Buenos Aires – Córdoba, donde la compañía está ejecutando una ampliación de unos 12.000 metros cuadrados y posee un importante centro de capacitación para operadores y técnicos.

De esta forma, la marca de origen alemán se adelanta al futuro al iniciar la formación de los jóvenes que en los próximos años se harán cargo de la actividad familiar iniciada por sus padres. Precisamente, la capacitación se ha transformado en un aspecto clave para “sacarle el jugo” a las sofisticadas herramientas tecnológicas que hoy incluyen los nuevos equipos forrajeros.

Por caso, las picadoras Jaguar incluyen sistemas que permiten elaborar mapas de rendimientos a los que se suman otros que miden la cantidad de materia seca del material, ofreciendo la posibilidad de contar con la información sobre cantidad y calidad del forraje picado en cada sector del potrero. En síntesis, los nuevos equipos incluyen herramientas que se encuentran enmarcadas en el concepto de agricultura de precisión que ya dejaron de ser cuestiones del futuro.

Hay unas 830 picadoras de forraje Jaguar en la Argentina. Para sacarles el jugo, es necesario conocer su funcionamiento y aprovechar todo el potencial tecnológico. En el negocio ganadero actual, el contratista forrajero juega un rol cada vez más protagónico, ya que de su desempeño depende el alimento que durante todo el año surtirá a los establecimientos productores de carne y leche.

Agronoa.

Bayer adquiere Biagro

Con el fin de brindar al productor agropecuario, las mejores soluciones para incrementar el rinde de sus cultivos, Bayer adquirió en Argentina, la compañía local Biagro. Asimismo Bayer CropScience, potenciará los desarrollos de Biagro para convertirse en un líder en tratamiento biológico de semillas.

Bayer CropScience ha firmado un acuerdo para adquirir Laboratorios Biagro, con sede en General Las Heras, Provincia de Buenos Aires. La oferta integrada incluye inoculantes promotores de crecimiento y productos biológicos para salud vegetal y control de plagas.

“La integración con Biagro, le permitirá a Bayer CropScience aumentar su exitoso negocio de semillas de soja en América Latina. Uno de nuestros objetivos es convertirnos en referentes en todo lo que al cultivo de soja se refiera y así poder brindar al productor las mejores herramientas”, remarcó Eduardo Estrada, Presidente para Bayer CropScience Latam.

Biagro es productor y distribuidor de soluciones para el tratamiento biológico de semillas. Fundada en 1984, Biagro tiene aproximadamente 140 empleados y plantas de producción en Argentina y Brasil. Su cartera de productos está compuesta por insumos microbiológicos para el sector agrícola: inoculantes, protectores y mejoradores de semillas así como microorganismos promotores del crecimiento de las plantas y otros productos para el manejo integrado de plagas basadas en cepas bacterianas.

Los principales productos Biagro son los inoculantes para leguminosas siendo el producto más importante el inoculante para SOJA basado en la multiplicación para la aplicación de bacterias de género BradyrhizobiumJapónicum en semillas de soja. Este inoculante se aplica en la semilla antes de la siembra para asegurar la existencia en cantidad y calidad adecuadas de esta bacteria en el suelo y próximo a la raíz de la soja para permitir la infección y formación de nódulos en la misma. Los nódulos formados en las raíces de la soja permitirán al cultivo transformar el nitrógeno del aire en una forma asimilable para la planta, por medio de lo que denominamos Fijación Simbiótica de Nitrógeno. Gracias a este insustituible mecanismo biológico, el cultivo consumirá nitrógeno del aire en lugar de extraerlo del suelo.

Según Hernán Bagliero –Director de Bayer CropScience para el Cono Sur- este acuerdo está en línea con la misión corporativa de Bayer “ScienceFor a BetterLife” (Ciencia para una Vida Mejor) ya que los inoculantes para leguminosas -productos biológicos- son una de las herramientas fundamentales para las prácticas de conservación de suelos y lo que actualmente se denomina agricultura sustentable.

“Nuestro objetivo es ampliar aún más nuestro negocio SeedGrowth (tratamiento de semillas) a nivel mundial, ofreciendo una atractiva cartera para el tratamiento de semillas en base a productos, “coatings”, equipos y servicios. La amplia gama de productos y el profundo conocimiento de Biagro es una valiosa adición a nuestro portafolio de productos”, resaltó Bagliero. “Vamos a seguir ampliando nuestras capacidades en el tratamiento biológico de semillas para brindar a los productores de soja en América Latina, soluciones fáciles de usar para la aplicación tanto en las semillas como en el surco.”

Según Enrique Moretti –Presidente de Biagro-esta integración entre empresas que realizan grandes inversiones en Investigación y Desarrollo, como Bayer y Biagro, permitirá brindar nuevas soluciones tecnológicas para el productor agropecuario, permitiéndole optimizar sus recursos e incrementar, de manera sustentable, los rindes de su cultivo. Teniendo en cuenta que el 90% de la soja implantada en la Argentina es tratada en el campo con fungicidas e inoculantes, Moretti agregó: “Queremos ofrecerle al productor agropecuario soja tratada con los mejores productos del mercado, con una tecnología de aplicación confiable para asegurar el máximo potencial de rendimiento. Pensamos que esta integración agregará valor a los productores argentinos y esperamos un crecimiento sostenido de los tratamientos profesionales.”

Argentina, Estados Unidos y Brasil constituyen, aproximadamente, el 80 por ciento de la producción mundial de soja. Alta productividad y rendimiento sostenible son los principales objetivos de los productores de soja que buscan satisfacer la demanda mundial de proteínas para la alimentación. Bayer CropScience tiene alrededor de 100 años de experiencia en el negocio de tratamiento de semillas y está invirtiendo importantes recursos para crear ofertas flexibles y eficientes para el manejo del cultivo de soja.

El nitrógeno es esencial para el crecimiento de plantas y la producción de semillas de soja.

La soja necesita una gran cantidad de nitrógeno y la mayor parte se requiere desde la floración inicial hasta las etapas de llenado de semillas. Los inoculantes que contienen cepas de bacterias Rhizobiumde alta calidad, permiten a las raíces de las plantas fijar el nitrógeno de la atmósfera, un método muy eficaz de suministrar nitrógeno a la soja y otros cultivos de leguminosas. Asimismo mejora la absorción de nutrientes que produce un mayor crecimiento de la planta, genera una estructura de raíz más vigorosa y un follaje más verde de la planta, lo que resulta en un mayor rendimiento del cultivo.

La adquisición será presentada para su aprobación por la autoridad antimonopolio de Argentina.

Bayer CropScience Bayer es una empresa multinacional cuyas competencias se centran en los campos de la salud, la agricultura y los materiales de altas prestaciones. Este año, la empresa cumple su 150 aniversario trabajando para cumplir el objetivo plasmado en el lema de Bayer, ScienceFor A BetterLife. Bayer CropScience, el subgrupo de Bayer AG dedicado al negocio agrícola, tiene ventas anuales de 8.383 millones de euros (2012). Es, además, una de las compañías de ciencias agrarias líderes en innovación a escala mundial en los ámbitos de las semillas, el fitosanitario y en control de plagas no agrícolas. La empresa ofrece una destacada gama de productos, entre los que se incluyen semillas de alto valor, soluciones fitosanitarias innovadoras basadas en modos de acción químicos y biológicos, y un amplio servicio de asesoramiento para una agricultura más moderna y sostenible. En el ámbito de las aplicaciones no agrícolas, Bayer CropScience posee una amplia cartera de productos y servicios destinados al control de plagas en el hogar, en el jardín y en aplicaciones de silvicultura. La compañía posee una plantilla total de 20.800 empleados y está presente en más de 120 países. Encontrará más información en: www.press.bayercropscience.com.

Fuente: Mundo Campo.

China compro el 51% de Nidera

Lo hizo a través de COFCO (China Grains and Oils Group Corporation), que pagó cerca de 600 millones de dólares.

El gigante chino COFCO (China Grains and Oils Group Corporation) se quedó con la cerealera Nidera luego de pactar la compra del 51% de la empresa. Así confirmaron ayer fuentes del mercado que aseguraron que la compañía asiática, luego de negociaciones por más de dos meses con la firma de origen holandés, logró la mayoría accionaria. El precio de la operación no trascendió, y como Nidera no cotiza en Bolsa, no es posible tener el valor del mercado de esta empresa. Sin embargo, se estima que el monto superó los US$ 600 millones.

La cifra surge porque a mediados de enero The Wall Street Journal publicó que COFCO hizo una oferta por US$ 250 millones por una porción minoritaria (en torno del 20%) de Nidera, en una jugada de la compañía china por hacerse de activos alrededor del mundo que aseguren recursos alimentarios.

COFCO, además de ser un gran jugador en China, compró en 2011 una empresa productora de azúcar, Tully Sugar, en Australia (por la que pagó alrededor de US$ 123 millones), además de hacerse de viñedos en Chile y en Francia. Ahora, al comprar Nidera, logra desembarcar en el campo de los granos y semillas en más de 22 países en donde opera la compañía de origen holandés, entre ellas la Argentina y Brasil.

Forman parte de COFCO la China Mengniu Dairy, de productos lácteos; China Foods, de bebidas y productor de vinos; y China Agri-Industries Holdings, que procesa y comercializa semillas y arroz. Además, esta compañía tiene cierto desarrollo en el negocio inmobiliario.

Nidera buscó en los últimos meses expandirse buscando alianzas para continuar con sus planes de inversión. Esta compañía, que fue fundada en 1920 en Rotterdam por familias holandesas que emigraron hacia distintos países, se radicó en la Argentina en 1929. Su nombre proviene de las letras iniciales (en inglés) de las principales plazas del mercado granario de aquellos años: Holanda (Netherlands), India, Alemania (Germany), Inglaterra (England), Rusia y Argentina.

Nidera emplea a alrededor de 3.500 personas a nivel global, de las cuales alrededor de 1.500 trabajan en la Argentina. Con una facturación anual de US$ 17.000 millones en el mundo (US$ 2.000 millones que se originan en el país), es una de las principales exportadoras de granos a nivel mundial. Con la compra conocida ayer, se quedará con el 49% de la compañía, mientras que la mayoría la tendrá COFCO, con el 51%.

COFCO y otras compañías similares buscan expandir sus negocios hacia el sector de alimentos ante el mayor déficit que se prevé tendrá China. De hecho, debido al crecimiento de los últimos años, este país se volvió importador neto de arroz en 2011, luego de verse ensanchar la brecha entre las exportaciones y las importaciones de este producto fundamental en China.

AgroNoa.

Pullaro: “Para Hughes es un golpe duro, Marfrig es la principal industria de la zona"

Luego de aducir “poca" previsibilidad del negocio”, el grupo brasileño Marfrig decidió suspender las actividades frigoríficas exportadoras en su planta de Hughes, Santa Fe donde dejará de faenar durante 60 días.

El grupo respaldó la decisión por motivos financieros, falta de hacienda y “poca previsibilidad del negocio”, lo que suspenderá las tareas de unos 500 trabajadores que cobrarán una garantía horaria que significa el 70 por ciento del salario.

La empresa, además de Hughes, ya tiene paralizada su planta Estancias del Sur en Unquillo, provincia de Córdoba, con 500 empleados involucrados.

“Para la localidad, esto es un golpe duro. Marfrig es la principal industria de la zona y su inactividad preocupa por las consecuencias sociales que traerán estos dos meses de inactividad y la decisión que posteriormente adopten los brasileños”, manifestó el diputado provincial Maximiliano Pullaro (UCR), oriundo de Hughes.

El diputado manifestó también: “Lo que tememos es el cierre definitivo de la planta, como consecuencia de la situación que enfrenta el sector cárnico argentino, causada por las políticas implementadas por la Nación en los últimos años”.

Hasta el momento, Marfrig mantiene operativa una planta en Villa Mercedes, San Luis y el caso de este grupo brasileño recuerda al derrotero de otro de Brasil, JBS, que minimizó en los últimos años sus negocios en el país, según consignó un matutino porteño.

Fuente: La Capital.

Corre serio riesgo la continuidad laboral en un frigorífico de Hughes

Solicitarán la intervención de provincia y Nación. Ahora hay garantía horaria por 60 días. Más de 500 familias dependen directamente del establecimiento, que es de una compañía multinacional.

La crítica situación por la que atraviesa el frigorífico que la firma Marfrig Group tiene establecido en Hughes pone en riesgo la continuidad laboral de sus empleados que ya se encuentran con garantía horaria. Según trascendió el problema radica en que la planta cárnica, ubicada sobre la ruta Nº 8, se encuentra con su capacidad de producción limitada por la escasa disponibilidad de hacienda en el mercado.

Pero más allá de las razones la cierto es que el tema preocupa e inquieta tanto a los trabajadores del frigorífico, que desde hace varios días no realiza tareas de faena, como a las autoridades políticas locales y de la región que están movilizadas en la búsqueda de soluciones. Es que de no ser así y suceder lo peor el impacto social "sería muy fuerte" para Hughes y la zona puesto que más de quinientas familias dependen directamente del referido establecimiento exportador de carne.

Los operarios seguirán bajo el sistema de garantía horario por 60 días, lo que significa una reducción en sus haberes, pero una vez vencido el plazo se ignora la suerte que correrán.

Para superar la compleja problemática la empresa intentaría conseguir aportes de capitales aunque no fue confirmado. En tanto el gremio de la carne está en estado de alerta y no descarta poner en marcha un plan de lucha.

El jefe comunal de Hugues, Marío Viola, así como su par de la vecina localidad de Wheelwright, Daniel Peralba, y legisladores del departamento General López se interiorizaron de la situación y ofrecieron colaboración para encontrar una salida.

En ese sentido el diputado provincial del Frente para la Victoria, Darío Mascioli, se comprometió a realizar gestiones tendientes a superar la crítica coyuntura ante los ministros de Trabajo, de Agricultura, y de Industria, del gobierno nacional.

Preservar. "Nuestro interés es preservar las fuentes de trabajo, por eso entendemos que todas las fuerzas políticas e institucionales de la región debemos unirnos y trabajar para evitar el cierre de una fuente de trabajo que no solo fortalece el desarrollo social y económico de Hughes ya que también hay trabajadores de otras poblaciones vecinas".

Una postura similar manifestaron recientemente el también diputado provincial y vecino de Hughes, Maximiliano Pullaro, y el senador del departamento General López, Lisandro Enrico, ambos pertenecientes al Frente Progresista, Cívico y Social.

"Hoy necesitamos que todos los actores políticos de la región se encolumnen detrás de esta situación porque esta planta no solo da trabajo a vecinos de Hugues sino que hay más de un centenar de familias de toda la zona que también viven de lo que produce el establecimiento", resaltó Enrico.

Los legisladores radicales expresaron su parecer tras mantener una reunión con representantes del frigorífico.

En ese marco también aseguraron que solicitarán la intervención de los ministerios provinciales de Trabajo y de Producción tras revelar que autoridades de la empresa aseguraron que "tratarán de sostener el pago de la garantía horaria por 60 días y durante ese transcurso evaluarán el desarrollo de la situación e intentarán buscar capitales para tratar de solucionar el problema".

Viola se mostró preocupado por la situación y expresó que la comuna "estará al lado de los trabajadores en todas la medidas que definan" para luego resaltar que "lo único que queremos es que se supere ésta situación para la tranquilidad de todos".

Fuente: La Capital.

Rechazan el estudio de impacto ambiental presentado por Monsanto en Córdoba

Así lo hizo la secretaría de ambiente de la provincia, la comisión técnica indicó que “no se cumple con los requisitos básicos” de gestión de residuos.

La Secretaría de Ambiente de Córdoba rechazó el estudio de impacto ambiental presentado por la empresa Monsanto para establecer una planta de secado de maíz en Malvinas Argentinas, localidad ubicada a 12 kilómetros de la capital cordobesa.

La empresa había anunciado la obra en cuestión como la primera etapa de una obra que en total contempla una inversión de 1.600 millones de pesos y la creación de 400 puestos de trabajo, que se triplicarían en época de campaña del cereal.

Pero la Comisión Técnica Interdisciplinaria identificó que “en el desarrollo del proceso productivo (pretendido), no se cumple con los requisitos básicos de gestión integral de residuos”, explicó el gobierno de José Manuel De La Sota.

La información señala que al "no identificarse los impactos relevantes y sus consecuentes medidas de mitigación, el estudio presentado por la firma no puede considerarse como instrumento técnico válido que permita su correspondiente aprobación".

La Comisión Técnica destacó que la documentación respaldatoria presentada por la empresa, "es insuficiente, reiterativa y no tiene la profundidad técnica necesaria para responder adecuadamente a los condicionamientos cursados".

Medardo Avila Vázquez, de la Asamblea Malvinas Luchas por la Vida, manifestó a la prensa que "este es un triunfo muy grande de una movilización que empezó en julio de 2012, cuando se informó sobre la instalación de la empresa".

La Asamblea tiene una estrecha relación con el Partido Obrero cordobés que elevó sus críticas tanto al gobierno nacional, como al provincial y al municipal que conduce el radical Daniel Arzani. Buscan además que Monsanto no pueda instalarse en ningún punto del territorio cordobés.

Hace pocos días la legisladora Liliana Olivero, del Frente de Izquierda para los Trabajadores, y el dirigente Eduardo Salas del Partido Obrero, fueron acompañados por miembros de la Asamblea para la presentación de un proyecto de ley que busca prohibir la instalación de Monsanto en todo el territorio provincial.

“Esta planta era una amenaza muy grande para el pueblo de Malvinas Argentinas, que tuvo la dignidad de movilizarse y decirle que no a Monsanto y al gobierno cordobés, al anteponer a todo interés la salud y el ambiente”, aseguró Ávila Vazquez.

En enero pasado, la Sala segunda de la Cámara del Trabajo de Córdoba, al hacer lugar a una acción de amparo promovida por ambientalistas y vecinos, había ordenado la paralización de las obras en la planta hasta que no se cumpliera con la realización del correspondiente estudio de impacto ambiental.

El fallo también había dispuesto la celebración de una audiencia pública para que los vecinos tuvieran la oportunidad de expedirse sobre la conveniencia o no del establecimiento de la planta en Malvinas Argentinas.

Desde el 18 de septiembre del año pasado, militantes de la Asamblea Malvinas Lucha por la Vida, Madres de Barrio Ituzaingó, vecinos autoconvocados, entidades sociales y el Partido Obrero bloquean el paso de camiones con materiales para construir la secadora de semillas de maíz más grande del mundo.

La planta es similar a la establecida en Rojas (Buenos Aires) y se construye en un predio de 27 hectáreas ubicado sobre la Ruta Provincial A-188, a unos 12 kilómetros de la capital cordobesa. Los asambleístas exigen, además, que se convoque a una consulta popular para que los habitantes de Malvinas Argentinas decidan si quieren la instalación de la planta.

Fuente: El Enfiteuta.

Aceiteras ratificaron que respetarán acuerdos de precio con el gobierno

Un amplio sector empresario ratificó que cumplirán con los precios estipulados. Se comprometieron a no aplicar subas unilateralmente. El gobierno se reunirá con cadenas de los exportadores a fin de preservar el precio del productor y del consumidor. 

 

La Cámara de la Industria Aceitera de la República Argentina (CIARA) ratificó este martes el cumplimiento del acuerdo Precios Cuidados firmado con el gobierno nacional para contener el precio del aceite en las góndolas.

“Las empresas proveedoras de aceite de girasol, soja y sus mezclas en envases de hasta 5 litros para consumo familiar, nucleadas en CIARA, están cumpliendo con los precios acordados con la Secretaría de Comercio a partir del 1 de enero” último, indicó un vocero de la Cámara.

CIARA participó este lunes junto a decenas de representantes de empresas productoras de alimentos, bebidas, productos de limpieza y librería, y electrodomésticos, de una reunión con el ministro de Economía, Axel Kicillof, y el secretario de Comercio, Augusto Costa, en Comercio Interior.

Allí los empresarios fueron sorprendidos con fotografías de góndolas tomadas por inspectores de la Secretaría donde se verificaban movimientos en los precios (aumentos) sin previo aviso a la secretaría, así como faltantes de mercadería.

Costa advirtió que antes de modificar los precios debían hablar con la Secretaría que estaba dispuesta a escuchar cualquier necesidad por parte de las empresas si se demostraban aumentos reales en el costo de los insumos. 

Luego de la reunión, este martes, el Jefe de Gabinete Jorge Capitanich advirtió que entre las herramientas que contaba el gobierno para hacer respetar el acuerdo estaba la “clausura” de establecimientos en los casos extremos.

El Jefe de Ministros adelantó que se reunirá -junto al ministro de Economía, Axel Kicillof, y el secretario de Comercio, Augusto Costa- con los 38 complejos exportadores con el objetivo de resolver "el gran problema de todos los productores, que es establecer un precio justo y que el bien que produzca llegue al consumidor a las góndolas de los supermercados con los valores correspondientes a precios competitivos".

Las principales cadenas de ventas de electrodomésticos aseguraron este martes que actuarán de manera "responsable" en cuanto a los precios de sus productos, y afirmaron que cuentan con la misma disponibilidad que tenían la semana pasada.

Los representantes de Fravega, Garbarino, Musimundo y Ribeiro, participaron el lunes de una reunión con el secretario de Comercio, Augusto Costa, junto con proveedores del sector, donde se analizaron los aumentos de precios aplicados recientemente y las irregularidades en dichos comercios, con el objetivo de restablecer la dinámica normal de ventas.

Las cuatro cadenas coincidieron en que en la reunión del lunes “se trabajó fuertemente con los proveedores en base a los parámetros volcados, para que los precios sean competitivos como siempre”. En tanto que desmintieron que se hayan suspendido las ventas en cuotas con tarjeta.

 

Fuente: El Enfiteuta.

 

CLAAS compró la fábrica china de maquinaria agrícola Jinyee

CLAAS sigue incrementando su participación entre los principales fabricantes de maquinaria agrícola del mundo y acaba de tomar el control mayoritario de la empresa china Jinyee, ubicada en Gaomi, provincia de Sandong. El nuevo nombre de la compañía es CLAAS Jinyee Maquinaria Agrícola (Sandong) Co. Ltd.

 CLAAS acaba de comprar una importante fábrica de cosechadoras de China. Se trata de Jinyee que tiene dos plantas ubicadas en las principales regiones agrícolas de ese país y emplea a 1.100 personas.

 Luego de la firma del contrato, en julio de 2013, las autoridades administrativas dieron su acuerdo y terminaron de ultimar los detalles de la operación. Este proceso estuvo liderado por Theo Freye, portavoz de la dirección del Grupo CLAAS, y por el Director de CLAAS, Henry Puhl, quien destacó la importancia de este paso en el proceso de internacionalización de CLAAS.

Jinyee fabrica diferentes modelos de cosechadoras, principalmente para la recolección de maíz y arroz, en dos localidades chinas, Gaomi y Daqing. Cada una de estas plantas se encuentra en el corazón de las dos regiones agrícolas más importantes de ese país, ubicadas en el centro y el noreste de China. Jinyee fue fundada en 1958 y tiene su sede central en la ciudad de Gaomi, provincia de Shandong, entre Beijing y Shanghai.

 "El papel de China en el ámbito de la agricultura va a ser decisivo en los próximos años, dijo Puhl. Las prioridades son la modernización y la mecanización utilizando técnicas agrícolas innovadoras. Es por eso que creemos que esta presencia en China nos permitirá estar bien posicionados en el mayor mercado de las técnicas agrícolas de Asia, que es también el que está experimentando el crecimiento más rápido. Es por todo esto que la unión de CLAAS y Jinyee resulta en una excelente complementación".

 En 2013, las ventas de Jinyee superaron los 90 millones de euros. La compañía emplea a un total de 1.100 personas, y tiene una amplia red de ventas y servicios en el centro y el norte de China.

Fuente: Revista Chacra